KHÁM PHÁ NGAY

ĐĂNG KÍ NHẬN TƯ VẤN

Phương pháp này giúp toàn bộ nhân viên trong công ty cùng hiểu rõ mục tiêu chung, từ đó phối hợp hành động và cùng hướng tới sự phát triển bền vững. BSC cũng là nền tảng để xây dựng hệ thống quản lý và đánh giá hiệu quả công việc rõ ràng và nhất quán.

GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BSC/ OKRS/ KPIS CHO DOANH NGHIỆP

Balanced Scorecard (BSC) – Thẻ điểm cân bằng là một phương pháp quản lý hiện đại giúp doanh nghiệp triển khai chiến lược một cách hiệu quả. Thay vì chỉ tập trung vào lợi nhuận, BSC giúp doanh nghiệp xác định rõ các mục tiêu cần đạt được dựa trên tầm nhìn và chiến lược dài hạn, sau đó triển khai chúng thành các chỉ tiêu cụ thể và cân đối trên nhiều khía cạnh quan trọng.

TÌM HIỂU THÊM

GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BSC/ OKRS/ KPIS  GIÚP:

✔  Kết nối chiến lược với hành động thực tế
✔  Tăng cường sự phối hợp và đồng bộ giữa các bộ phận
✔  Nâng cao hiệu suất và hiệu quả làm việc
✔  Ra quyết định nhanh, chính xác và dựa trên dữ liệu 

Hệ thống này giúp định hướng hành vi của toàn bộ các hệ thống trong công ty – giúp mọi người cùng hướng tới mục tiêu chung cũng như sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và làm cơ sở cho hệ thống quản lý và đánh giá công việc.”

Nếu mỗi thành viên cũng chuyển động tự do như các hạt bụi, phấn… trong không khí, hẳn sẽ rất loạn vô cùng.

Nhưng nếu họ cùng đồng lòng đi về một hướng cho mục tiêu chung của công ty, sẽ tạo ra sức mạnh khủng khiếp. Hãy liên hệ với chúng tối để nhận được tư vấn giải pháp phù hợp nhất với doanh nghiệp của bạn.
HCW VIỆT NAM
Số ĐKKD 0109325158 do Sở KHĐT Tp. Hà Nội cấp ngày 27/08/2020
 Địa chỉ: Tòa Nhà Nhật An, 30D Kim Mã Thượng, Phường Cống Vị, Quận Ba Đình, Thành phố Hà Nội, Việt Nam.
Hotline: Điện thoại: 024.7303.2838
Fax : 024.7303.2838
Email: hotro@hcw.com.vn
Liên kết
Copyright © 2025 HCW Việt Nam | Powered by HCW Việt Nam